波罗蜜日韩购（以下简称“波罗蜜”）是一个主打“只卖当地店头价”专业日韩自营跨境电子商务，致力于为广大购买的人还原海外购物场景。

  目前，波罗蜜已经开通日本和韩国市场，提供包括美妆个护、母婴用品、保健品、零食以及小家电等商品，海外商品的数量正在持续增加。

  创始人兼CEO张振栋在移动网络领域有超过十年的创业经验。之所以起名为“波罗蜜”，是想让使用者真实的体验穿越到海外“身临其境”的海外购物场景——正如周星驰在电影《大话西游》中念出“波罗波罗蜜”咒语后穿越时空的体验。

  波罗蜜App于2015年7月1日正式上线。上线万，第二个月收入破千万，次月重复购买率达45%，直播间收入占30%以上。

  本页面主要目录有关于波罗蜜的：产品特色、海外供应链、融资信息、核心团队、所获荣誉、发展历史等介绍

  目前，跨境电子商务亟待解决的是信息不对称问题。波罗蜜利用“当地店头价”+“视频互动直播”的方式，带用户走进海外品牌公司，让用户看到当地零售店的价格，极大增强了用户对海淘的信赖感。

  为破除海淘行业价格信息不透明的现状，波罗蜜推出了“店头价”这一海淘商品定价模式，即其海外的主播拍摄采购地（购物现场）商品的价值标签，并将之如实展现在波罗蜜App上，保证其所有商品与采购地售价（折合人民币）一致。

  通过载入移动视频互动技术，消费者身临其境地“穿越”到海外购物现场，与当地主播实时互动，全方位了解商品信息和当地价格。

  目前国内的电商大多都是“单通道”电商，即仅采取图文和视频等方式给消费者灌输产品信息，而这样的形式已经不能够满足-年轻女性的购物需求了。-她们需要更加多的参与感，而波罗蜜是第一个真正意义的互动电商，主播和用户、用户跟用户之间均可以在直播间里实时互动。

  波罗蜜的视频直播电商能摒除用户在传统电商上被动接受品牌信息的痛点，还原购物的真实感。在视频直播过程中，海外主播会在海外实体店现场拍摄商品的价值以及海外选货购物场景，此外还会邀请品牌方代表讲述产品理念功效并当场试验使用，甚至会采访用户的使用感受以及营业员对销售的看法。通过这一些手段，用户可真实地获悉当地年轻人真正喜欢用的是怎样的产品，而不是国内电商说哪家好就是哪家好。

  波罗蜜的直播都是手机端采集和手机端播放。这种形式由于要解决功耗问题、信号问题、抖动问题等，树立了很高的技术门槛。

  波罗蜜在日本、韩国及中国香港都设有运营中心，海外自建团队的人数已超越80人，其中当地人占比例超过70%。这是个名符其实的国际团队，也是目前国内跨境电子商务在海外自建团队顶级规模的之一。

  波罗蜜通过跟海外一线品牌和供应商合作，来树立供应链的门槛。目前大部分自营跨境电子商务采取的都是中央采集，即直接跟国内掌握海外货源的B端卖家进行商品采购。而波罗蜜是直接在海外搭建供应链团队，在当地进行采购、供应链管理以及仓储管理，为商品品质提供源头的保障。这对供应链团队的海外人脉和采购经验是有非常高的门槛的。

  波罗蜜在东京和首尔自建仓库，负责海外直邮；在宁波、杭州和上海建立了保税仓库，在海关和国检监管下发货。

  2015年3月、4月，波罗蜜分别完成天使和A轮融资，募集资金共计亿元人民币，投资方包括成为资本、新加坡VickersCapital（伟高达创投）、LG家族成员创立的LB Investment等4家风投。

  2015年9月，完成B轮融资，获得3000万美元资金，由战略投资方百度、LB Investment、分享投资以及成为资本、欧德等上一轮投资者共同投资。

  至此，波罗蜜总共完成4300万美元融资，估值2亿美元，公司估值增长20倍，以黑马姿态跻身移动跨境电子商务领域发展最快的选手之一。

  创始人兼CEO张振栋，在移动网络领域有超过十年的创业经验。2009年，创办悠悠村(UUCUN)，并将其发展成国内最大的安卓市场联盟。2013年悠悠村被百度全资收购。

  日本区总经理陈少春，曾任携程日本区域总经理，由他创立的“小春论坛”现在已经成为最大的在日华人综合流网站。

  日本区供应链合伙人三浦浩之，曾任日本最大手机邮件提供商NetVillage的创业合伙人兼CEO，成功带领NetVillage在JASDAQ（大证交易所）上市。

  韩国总经理李东殷，曾担任华策集团在韩国的法人代表，并曾帮助过韩国CJ搭建中国团队，推进韩国贸易协会和中国网络产业的合作，特别在MediaCommerce业务上对韩国CJ贡献颇大。

  2015年7月，App产品正式上线年9月，成功获得B轮融资3000万美金，估值2亿美元。