一整的宝马M5车型发动机什么样？由1200个零件组成，重量超过181千克。

  其中，大约有150个运动部件，它们的联锁精度可以使一辆跑车在3.3秒内达到97公里/时。

  就是这样一款发动机，在宝马位于德国丁戈尔芬的工厂里，宽敞的空间和明亮的灯光下，需要用数百家供应商的产品并经过许许多多工人的手才能打造出来。

  电动机的重量轻到足以让一个人举起，总共只有20多个零件，而且没有排气装置、变速器或油箱。

  电池本身主要是一种工业商品，大量从外部采购，也没有人吹嘘宝马电动传动系统的独特性。

  然而，正是靠着这种由电池驱动的电动机，让电动车在路口起步时，能使宝马性能最强的内燃机汽车都感到“力不从心”。

  事实上，从宝马欧洲最大的丁戈尔芬工厂同时生产内燃机和电动机就能够准确的看出，它慢慢的变成了世界各地车企转变的一个缩影。

  你可以在这里看到625马力的发动机，然后走到拐角处，看到它的小型电动替代品。“终极发动机”也许快要加上“仅存的”作为限定了。

  曾经，当宝马刚开始发展电动车的时候，只有少数几名身上贴有相关标识的员工在工厂的一个偏远角落里工作着。

  如今，电动产品已经占到工厂任务的10%。工人的蓝色工作服上缝有闪光条，他们的工作重点是宝马i3——目前该公司唯一的纯电动车型——以及一系列插电式混合动力车。

  未来几年内，宝马将销售12款电池驱动的车型。事实上，这种转变既痛苦又昂贵。

  3月，宝马预计今年利润将下降10%，表示将启动一项120亿欧元的效率提高计划，以此来应对以电池为重点的转变。

  在其13.3万多名员工中，约有三分之一的人接受过电动车生产培训。很明显，并不是今天的所有员工都能承担起明天的任务，而有人正努力验证自己能够适应未来。

  曼纽尔·西梅特（Manuel Simeth）就是这里面一位，他比大多数同事都更早进入了这个新时代。

  宝马2012年决定开始从外部供应商采购汽车座椅，比起原地踏步，当时还处于起步阶段的电池组装团队似乎更有前景。

  “我有过这样的经历，因此了解在一个任何一个人都知道会变得过时、不可避免地被淘汰的岗位工作的沮丧感觉。”西梅特回忆道。

  西梅特的制服上有一道电光，这表明他已经接受了在高压环境中工作的危险处理训练。

  站在一堆整齐的银色电池前，留着胡子、已是两个孩子父亲的西梅特检查了电池组顶部的黑色盖子是否合格。

  在发动机工厂，工人们手工组装许多部件，但近年来，即使是在宝马推出全系列电动车之前，自动化和效率的提高已经导致工人数量下滑。

  德国最大的工会IG Metall和弗劳恩霍夫工业工程研究所联合进行的一项研究得出结论，到2030年，德国21万个发动机和变速箱岗位中的7.5万个将被淘汰，而电气化将在最近一段时间内创造约2.5万个就业岗位。

  美国汽车工人联合会去年发表的一份研究报告警告说，对电动车零部件的需求“可能会把业务和就业机会转移到缺乏大型美国制造基地的非汽车公司，这可能会降低汽车行业的就业素质”。

  大众汽车已经宣布，计划2026年推出的最新汽油和柴油发动机系列将是最后一款。该企业还在2016年与工人达成协议，将裁减3万个职位，并可能寻求进一步裁员。

  宝马公司一直不愿预测可能会出现多少人失业，但该公司的人力资源部门承认，制造电动机比制造汽油发动机的时间大约少30%。

  “如果内燃机技术空间缩小，那我们就只剩空无一物的厂房了。”宝马慕尼黑发动机工厂劳工代表诺伯特·杜梅尔（Norbert Duermeier）说道，他所在位置的对面正是象征四缸发动机的宝马总部。

  1876年，尼古拉·奥托（Nikolaus Otto）与戈特利布·戴姆勒（Gottlieb Daimler）、威廉·迈巴赫（Wilhelm Maybach）一起为第一台现代四冲程发动机申请了专利。

  而车企和供应商密集地聚集在一起，这是作为现代燃油机技术发源地的德国占尽先机的直接结果。

  自内燃机发明以来的140多年里发展起来的汽车工业慢慢的变成了德国最大的雇主，共有834500名工人投身此领域，占德国出口总额的五分之一。

  宝马、奥迪和梅赛德斯每年高档车的全球销量占到这一个市场的80%，而大众作为全球最大汽车制造商的地位，巩固了德国在全世界汽车行业的实力。

  在慕尼黑东北部的这个小镇上，自1967年宝马工厂开业以来，几代宝马工人天天都会从巨大的大厅涌入。

  这种直接的经济安排经受住了考验：工人们进来制造汽车，企业来提供安全保障和奖金，任何一个人都保持着卓越的声誉。

  正是这个承诺让托马斯·达泽尔（Thomas Datzer）在2003年以电工学徒的身份来到丁戈尔芬。

  身材修长、三十多岁的达泽尔在升到主管职位之前负责组装汽车。2009年，他参与了宝马1系ActiveE概念车的研发工作，在经历过一次强劲又安静的试驾后，他重新燃起了进入电动化老本行工作的斗志。

  到目前为止，电动车最昂贵的部件是电池，而不是电动机。虽然电动车制造商自己组装电池组，但他们并不组装电池。

  宝马在电池组生产的全部过程中会使用机器人进行诊断，并在将每个电池放入金属外壳之前清除污垢，这明显是一个更简单、劳动强度更低的作业流程。电池则是从韩国三星工厂运来。

  “四年前，我们只有两个人。现在扩大到25至30人的水平。”朱莉娅维默尔（Julia Wimmer）说道，她的团队在丁戈尔芬工厂负责维护生产电机和电池组的机器。

  宝马公司表示，公司将斥资2亿欧元（2.25亿美元）建立一个研究中心，并与供应商共同开发电池，以此来控制这项技术。

  但LG化学、三星、松下和宁德时代都是全球最大的电池供应商，而且这样的一种情况短期内不太可能会改变。

  宁德时代正在德国东部建设一家工厂，为宝马供货，LG化学已开始在波兰生产。

  德国和法国承诺提供总计17亿欧元的补贴，共同资助电池研究，并在各自国家建立工厂，但该计划仍处于讨论阶段。

  电池产能充足，而电池本身缺乏差异化的潜力。至少在这一点上，似乎很少有花了钱的人“终极电池设备”感兴趣。

  车企一向是从供应商那里采购核心部件，但向电动传动系统的过渡，使这种依赖得到了新的强化。

  中国计划通过本土电池巨头主导这个一直增长的行业的计划，似乎并没有让车企感到不安，尽管结果已经很明显：德国将不会主导汽车市场的这一关键领域。

  尽管德国在20世纪初就发明了汽车的“心脏”，但人们从一开始就不清楚内燃机是否会占据主导地位。

  当22岁的费迪南德·保时捷（Ferdinand Porsche）于1898年首次设计汽车时，用的是电力驱动。1899年，他自己驾驶这辆车参加了一场24英里的电动汽车比赛，最终以18分钟的优势获胜。

  但到1948年，当保时捷成立自己的汽车公司时，内燃机慢慢的变成了主流。他的同名公司生产的第一辆电动车保时捷Taycan要到今年年底才会上市。

  大型车企迫切地、痛苦地要为“后内燃机时代”做准备，这在更大程度上是受到来自全球监督管理的机构的压力，而非需求。

  迄今为止，中国是电动车最大的单一市场，它利用一系列强有力的监管和补贴措施，刺激公司制作电池驱动汽车，并迫使消费者购买。

  为了跟上欧洲二氧化碳减排目标收紧的步伐，大众汽车一直在加速推出业内顶级规模的电动车产品线，其德国的三家工厂将进行重组，只生产电池车，以期到2030年占到销量的40%。

  然而，即使将插电式混合动力车包括在内，去年这一数字也还不足1%。至于改造一座工厂的成本是多少？至少12亿欧元。

  宝马还没有宣布它的任何一家工厂将完全实现电动车生产。由于这家豪华汽车制造商的规模较小，公司目前的想法似乎是要在相同生产线上制造电动车与传统汽车。

  宝马慕尼黑工厂的员工正准备生产一款名为i4的新型电动汽车。“未来很长一段时间内，我们都要一起进行两种动力车型的生产了。”宝马董事会成员、负责人力资源的米拉格罗斯·该纳·卡雷罗-安德烈（Milagros Caina Carreiro-Andree）说道。

  以宝马为例，这家德国车企在4家工厂生产16种不同的发动机，有数百种不同的型号，这些工厂有大约9000名发动机装配工人，而它的内燃机帝国远远不止这些。

  公司内部有零部件制造岗位，也有员工负责从另外的地方购买大量发动机零部件。除此之外，还有参与监督管理的机构要求的复杂发动机测试的人员。

  另一位宝马在慕尼黑工厂的劳工代表彼得·卡默雷尔（Peter Cammerer）预计，随着车企将资金从内燃机转向电动技术，发动机开发商将比组装工人更早感受到冲击。

  卡默雷尔还表示，目前致力于推动电机进入下一阶段并能胜任未来工作的机械工程师寥寥无几。

  此种情况将会在拥有汽车制造业的各个国家上演，但也许没有哪个国家比德国更激烈。

  埃森哲咨询公司的多个方面数据显示，在截至2017年的过去10年里，德国前50强企业的营收增长中，60%来自汽车制造业。

  这意味着，内燃机的终结，再加上全世界汽车保有量的下降，可能会给全球第四大经济体带来一场全面改革。

  上个月，在德国沃尔夫斯堡的一次市政厅会议上，大众CEO赫伯特·迪斯（Herbert Diess）对工人们说：“我相信我们一定要更快地实现现代化。”

  投资者也慢慢的开始动摇。特斯拉目前的市值与宝马相当，尽管这家德国公司去年的汽车产量是特斯拉的10倍。

  总体来看，德国汽车行业2018年总收入为4230亿欧元，几乎是德国的另一个制造业支柱机械工程行业收入的两倍。

  抛弃内燃机无疑将对德国供应商产生深远影响，而德国供应商本身就是全球最大的供应商。德国制造的汽车超过70%的附加值来自这个供应网络。

  包括博世和舍弗勒在内的几家德国供应商已经在裁员。其他公司则开始大规模实施战略转型，比如大陆分拆动力总成业务，采埃孚则以70亿美元收购威伯科来增强其电子科技类产品能力。

  “制造一台电动机的工作小时数比制造一台内燃机的工作小时数要少。”卡雷罗-安德烈说，“事实就是如此。”

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